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在雪域高原的廣袤土地上，陽光總是格外熾烈，仿佛要穿透云層，照亮每一寸土地的未來。 然而，比陽光更熾熱的，是一顆顆渴望改變命運的心，是一雙雙期盼技能致富的手。 “十四五”以來，水電五局以技能培訓為筆，以社會責任為墨，在西藏芒康、林芝巴宜區和川西高原等地，書寫了一段段感人至深的品牌故事。 芒康的種子：從“輸血”到“造血”的轉變 西藏，這片神圣而廣袤的土地，曾因地理環境和歷史原因，在經濟發展與人才培養上面臨諸多挑戰。為響應中央援藏號召，助力鄉村振興，水電五局職教中心積極承辦了芒康縣農牧民轉移就業技能培訓班。 “授人以魚，不如授人以漁。”職教中心深知，真正的援藏，不是簡單的資金投入，而是要激發內生動力，實現從“輸血”到“造血”的根本轉變。水電五局職教中心迅速行動，成立專項領導小組，精心設計培訓方案，針對學員“零基礎”的特點，采用理實一體化的教學模式，設置起重裝卸機械操作工等實用課程。 2023年4月10日，芒康縣農牧民轉移就業技能培訓專班在廣元校區正式開班。60名藏族學員帶著好奇與期待，走進了陌生的校園。班主任與他們同吃同住，從生活習慣到學習紀律，一點一滴地引導；老師們則根據學員接受能力，耐心講解、反復示范，從理論知識到實操技能，步步夯實。 兩個月后，這些曾經對機械操作一無所知的農牧民，平均每人拿到了至少兩張操作證和技能等級證。結業儀式上，芒康縣委常委賈克寧送來錦旗，感慨地說：“你們不僅教會了他們技能，更點燃了他們人生的新希望。” 林芝的果實：央地共建開出“第一朵花” 幾乎在同一時間，在西藏林芝巴宜區，另一場技能培訓的種子也在悄然發芽。 2023年9月12日，“中國電建-巴宜區產教融合實踐中心”正式掛牌成立。這是西藏首個“央地共建”的產教融合平臺，意味著援藏模式從“送培訓”升級為“建平臺”。 首期水電技能培訓班招募了25名巴宜區青壯年，赴四川進行為期兩個月的專項培訓。課程涵蓋水利、工程機械、電焊工等內容，采用“教懂教會，能夠上崗”的實用原則，結合多媒體教學、階段測評、分層次輔導等方式，確保每位學員學有所成。 結業時，19名學員取得了挖掘機、裝載機等操作證，13人拿到了低壓電工證。更令人振奮的是，所有學員在結業前全部落實就業。 羅布次仁、阿旺旦增、土旦倫珠……這些名字背后，是一個個家庭的希望被重新點燃。“技能不僅能改變個人命運，更能為地區發展奠定基石。”我們不僅要“種下種子”，更要讓它們在高原上“開花結果”。 川西的蓄水池：政企校協同育人的“若水藍鷹” 在川西高原的理塘和雅江，一場名為“若水藍鷹工程”的專項培養項目，正以另一種形式詮釋著中國電建的育人初心。 這里清潔能源資源豐富，但專業技術人才極度匱乏。雅礱江流域水電開發有限公司、中國水電五局和職教中心聯合兩地政府，創新推出“政府搭臺+企業定制+院校授課”的模式，選拔43名當地青年，開展為期兩年的定向培養。 企業提供定制化方案和助學金，院校組建雙導師團隊，政府協調政策與資源，形成了“訂單培養—優質就業—鄉村振興”的閉環。學員畢業后直接進入當地清潔能源項目工作，實現了“培養一人、就業一人、致富一戶”的連鎖效應。 “沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。”一位學員在開學儀式上動情地說，“是‘若水藍鷹’給了我們翻越群山、走向遠方的能力和勇氣。” 品牌的溫度：電力故事的深層內核 這些故事背后，是中國電建作為央企的深層思考：援藏不是簡單的給予，而是激發內生動力；幫扶不是暫時的救濟，而是可持續的發展。“技能培訓改變的不僅是就業能力，更是思維方式和發展理念。當一個學員通過學習打開了視野，整個家庭的發展觀念都會隨之改變。” 在芒康，是“培”出就業新希望；在林芝，是“育”見人生新起點；在川西，是“蓄”力鄉村振興新動能。它們共同構成了中國電建“授人以漁”的品牌敘事——不是簡單的慈善捐助，而是系統的能力建設；不是短暫的項目幫扶，而是可持續的發展路徑。 “矢志不渝堅守初心，奮發有為履行使命。”這正是中國電建作為央企的責任擔當。通過職教中心這一平臺，中國電建不僅為藏區青年提供了技能培訓，更為他們打開了通往現代產業的大門，幫助他們從“體力型”勞動者轉變為“技能型”人才，實現了個人價值與區域發展的雙贏。 未來的展望：從“點亮一盞燈”到“照亮一片天” 如今，水電五局的援藏育人之路仍在延伸。從芒康到林芝，從理塘到雅江，越來越多的農牧民子女通過技能培訓，走上了電工、機械操作員、清潔能源運維員等崗位，成為家鄉建設的生力軍。 “輸血變造血，援藏之花結新果。”這不僅是一句口號，更是中國電建踐行社會責任的真實寫照。隨著“央地共建”“政企校協同”等模式的深化推廣，中國電建的品牌故事正在高原上續寫新篇——從“點亮一盞燈”的技能培訓，到“照亮一片天”的鄉村振興，中國電建用行動證明：真正的品牌力量，源于對初心的堅守、對使命的擔當，以及對這片土地和人民最深沉的愛。
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