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廣利達公司2018年新年賀詞

首先祝大家新年好，今天是非同尋常的一天，周初、月初、年初，回顧2017，展望2018！

2017年是忙碌的一年，也是收獲較為豐富的一年。2017年，我們的出租率達到了近幾年的*高，開辟了新工地，與征信集團、華夏幸福等單位開展了良好合作，設備出租也是近幾年*好的，幾乎全部出租，武陟、沁陽市場占有率保持穩定；黨建工作逐步完善，邁上了新臺階，工會工作開展的有聲有色，公司整體形象不斷提升，在市、區、辦事處等政府單位部門樹立了良好形象。

作為公司的轉型之作，親一家生活超市各項手續已經齊全，可隨時準備開業，相信在*短的時間內就可完成統一規范整理，很快就可能見到成績；項目投資上對幼兒園、養老產業多次考察，正在論證；新型腳手架改造也進行了考察和學習；公司日常管理中積分制考核經不斷探索，取得了較大的進展。

2018年將是充滿期待而又有巨大挑戰的一年，隨著房地產市場的小幅回暖，焦作市城中村改造、中原路的道路拆遷、南水北調綠化帶的拆遷建設等各項城市規劃建設對我們來說都是商機。但整個租賃市場仍不容樂觀，仍然存在供大于求的現象。2018年我繼續做好主業經營，不斷擴大市場份額、提高出租率，繼續鞏固沁陽、武陟市場，在市區城中村改造中**搶占先機。改革創新是企業發展的必經之路，未來要加大盤式腳手架改造力度，不斷改善公司的產品結構，以期滿足市場需求。

2018年公司發展方面也會有所調整，租賃市場只是短期回暖，借著回暖的機會既要做好主業經營，又要做好轉型升級。具體思路是輕資產經營，把有限的資金投入到*有效地運轉中，在新的項目上，加大投入力度，加大對親一家超市的投入，盡快開展連鎖經營。其他新項目如在幼教、養老產業等經過考察論證，可以適當進行投資嘗試。

2018年，公司要加強創新，我相信在我們的生產經營、設備管理等方面都存在改革創新的可能，關鍵是大家要有敢于不斷創新、勇于創造、銳意進取的心態。新的一年我們就是要走創新、改革的道路，這也符合“大眾創業、萬眾創新”的大趨勢。

2018年公司在管理上要較為正式的實施積分考核工作，初步定為業務、保管按業績考核，其他部門按時間考核，旨在實現多勞多得的管理目標。員工收入、福利方面，諸如漲資、健康體檢、外出旅游等與員工切身利益相關的工作都將納入2018年的重要日程。

2018年我們也將在企業文化建設上做大量的工作，以期通過紅星文化、修扣精神等核心企業文化的建設不斷培養、提高全體員工作為一名廣利達員工的歸屬感、自豪感。

2017年成績的取得是全體員工共同努力的結果，新的一年，希望大家振奮精神，團結一致，進一步發揚**傳統，不斷發揚修扣精神，為建設美麗、富裕的廣利達，在各自的崗位上貢獻自己的力量，為了我們的幸福生活努力奮斗！